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尖瑞及創(chuàng)意紡織機(jī)器的專營者
時(shí)間:2012-09-17

苗純:朱博士,你好!我是來自東華大學(xué)《國際紡織導(dǎo)報(bào)》和《時(shí)尚面料與輔料》的苗純,很高興在「YIWU H&G 2012」及「YIWU S&G 2012」展會(huì)前的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場采訪到您!我們有幾個(gè)問題想請教一下您,中大一直以來就是給紡機(jī)用戶提供一些高品質(zhì)的世界知名品牌紡機(jī)產(chǎn)品。請您簡單地介紹一下你們的公司,讓國內(nèi)用家企業(yè)更加了解你們。

 
朱立夫:國內(nèi)的用戶其實(shí)很多都解中大了。因?yàn)橹写笾饕臉I(yè)務(wù)是代理歐洲設(shè)備。所以,我我們一定要走在科技的最尖端,一般設(shè)備國內(nèi)都可以生產(chǎn),那我就沒有空間了,所以為了找這個(gè)空間,要不停的拓展自己,一方面是新設(shè)備,一方面是新工藝,只有這樣,才可以持續(xù)經(jīng)營。
按中國現(xiàn)在的工資水平、已經(jīng)不適合再做低端的產(chǎn)品了,要向高端、品牌邁進(jìn)。特別是今年,很多企業(yè)的產(chǎn)品,特別是低端產(chǎn)品都面臨業(yè)務(wù)走下坡的一個(gè)情況。這實(shí)際上是一個(gè)警告的信號(hào),如果企業(yè)還是往低質(zhì)、便宜的方向走,這個(gè)路是走不通。企業(yè)要往高端走,這就給中大帶來了很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
 
苗純:您對目前中國紡織行業(yè)有什么樣的建議呢?
 
朱立夫:現(xiàn)在中國面臨人力資源管理危機(jī)。因?yàn)橹袊膭趧?dòng)力和以前不一樣了。以前是人員好管理;現(xiàn)在則是不聽話,要求多。在這種情況下,你用什么辦法來管理呢?根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)來看,要盡量少用勞動(dòng)力,多用設(shè)備來代替人力,把人為因素減到最輕。以前是用差一點(diǎn)的設(shè)備,然后靠技術(shù)高的操作工來彌補(bǔ),F(xiàn)在企業(yè)找不人,就必須用設(shè)備來盡可能地代替人力,這就需要設(shè)備本身的質(zhì)量穩(wěn)定。舉個(gè)例子,以前,一個(gè)工廠里最關(guān)鍵的技術(shù)人員走掉,整個(gè)企業(yè)就不能發(fā)展。今后,企業(yè)要把最關(guān)鍵的技術(shù)流程用設(shè)備系統(tǒng)化生產(chǎn),這樣人員的流動(dòng)就不影響企業(yè)的發(fā)展。
 
苗純:中大目前主營那些方面的紡織設(shè)備?
 
朱立夫:中大的發(fā)展有三個(gè)大的方向。第一、大概三十五年前,我們中大是靠印染設(shè)備起家的;第二、二十年前開始做毛衫設(shè)備;第三、大概十三到十五年前我們開始涉足無縫針織設(shè)備,F(xiàn)在國家戰(zhàn)略層面強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展,而印染行業(yè)在這方面的改進(jìn)空間很大。比如現(xiàn)在用的很多無縫內(nèi)衣機(jī)的染色,水比為1:20,而現(xiàn)在我們在推一個(gè)是染色水比是1:2,改善空間非常大。所以,目前我們的業(yè)務(wù)重心重新回到印染行業(yè)。
 
苗純:中大成立有四十多年了,目前中大主要的市場還是在大中國地區(qū)嗎?
 
朱立夫:目前主要是中國大陸、臺(tái)灣地區(qū),F(xiàn)在我們還做越南、泰國和柬埔寨等國家和地區(qū),因?yàn)橛泻芏嗟南愀燮髽I(yè)和中國企業(yè)往東南亞方向轉(zhuǎn)移,所以我們在那邊也開了服務(wù)點(diǎn),以便更好地為他們服務(wù)。
 
苗純:貴公司今年參加雅式在義烏舉辦的展覽會(huì),有沒有一些更加貼近中國市場的一些產(chǎn)品?
 
朱立夫:我們每一次都會(huì)提供一些新技術(shù)和新設(shè)備參加展出。我們還會(huì)幫助我們客戶做資源管理系統(tǒng)方面的建設(shè),比如,我們幫助很多企業(yè)包括香港企業(yè)、臺(tái)灣企業(yè)以及中國大陸企業(yè)都在做。這樣客戶可以進(jìn)一步獲得他們的競爭優(yōu)勢。
 
苗純:貴公司在發(fā)展方面,有沒有遇到一些障礙?你們公司有哪些應(yīng)對方案?
 
朱立夫:其實(shí)大的障礙就是前兩年金融危機(jī),政府放得太松,產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)。今年碰到這樣一個(gè)內(nèi)外需都不振的低潮,紡織企業(yè)就很難受。購買設(shè)備也不是太積極了。
我們的應(yīng)對之道就是,進(jìn)一步提升我們產(chǎn)品和服務(wù),增加科技含量,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。就像我們中大十幾年前到義烏,當(dāng)時(shí)是沒有無縫行業(yè)的,但是經(jīng)過這么多年的努力,無縫針織已經(jīng)發(fā)展得非常成熟了。所以我們要找新的空間,雖然是同一臺(tái)設(shè)備,但是我們可以做提升,提拔到新水平。
 
苗純:好的,謝謝您接收我們的訪問!
 
朱立夫:也謝謝你!
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